設備吊裝工作（zuò）的（de）流程控製

設備吊裝工作的流程控製點，在工業生產中，為保證產品的質量，需要建立一係列的過程控製點，對產品（pǐn）進（jìn）行前期檢查。設備起重吊（diào）裝公司將“過程控（kòng）製（zhì）點”的概念引入設備吊（diào）裝作業中，通過節點控製確保設備搬運的安全。

進場前節點：

在起重機等搬運裝備以及搬運人員進入搬運現場之前，設備（bèi）吊裝公司要做三（sān）項核對。

一是核對裝備，確保起（qǐ）重（chóng）機、叉車等（děng）工況（kuàng）正常。

二是核對人員（yuán），確保搬運人員都佩戴了（le）防護工具，特別是安全帽。

三是核（hé）對文件（jiàn）。檢查搬運團隊是否（fǒu）有吊裝（zhuāng）方案，並（bìng）且已經對吊裝方案熟悉和了（le）解。

吊裝前節點：

在正（zhèng）式進行設備吊裝之前，設備吊裝公司（sī）要求（qiú）團隊的負責人，還需要對現場進行一遍檢查。主要檢查內容包括起重機支腿是否完全打（dǎ）開（kāi）、就位（wèi）位置是否合適、吊裝重量是否（fǒu）合規、司機對吊裝線路是否明確、掛鉤和吊點是否正確等等。

吊裝後節點：

在設備就位之後，搬運負責人還（hái）需要進行一次查驗。包括設備是否完全就位、被吊裝設備有誤損壞、包裝（zhuāng）是否（fǒu）為（wéi）完好、安全人員是否就（jiù）位等等。如上檢查完畢之後，地麵（miàn）人員進行對（duì）設備進行安裝和調試。

離開前節點：

在完成設備吊裝任務，裝備和人員離開前，搬運負責人還需要做這樣幾件事（shì）。

一是要（yào）求搬運人員對搬（bān）運造成的（de）垃圾進行（háng）清（qīng）理，例如（rú）包裝木材（cái）、路麵汙（wū）泥等等。

二是與客（kè）戶進行確（què）認，確認是否完成工序。

三是響應客戶的其它要求，並且（qiě）做出相應的解答，確保客戶對服（fú）務質量滿意。

通過以上節點控（kòng）製，設（shè）備吊裝公司提升服務的客戶滿意度在（zài）96%以（yǐ）上。可以（yǐ）看出（chū），對於設（shè）備裝卸公司來（lái）說，工藝節點控（kòng）製是必要的。