東莞搬運公司分享搬新廠後如何規劃前期準備工作！

東莞搬運（yùn）公司分享搬新廠後如何規劃前（qián）期準備工作！

 新廠搬遷必須製定詳細的搬遷項目計劃及財力人力預算，本人認為搬入新廠後前期需要做（zuò）的（de）準備工作：

一、廠區整體布（bù）局

1.生產場地、倉庫的合理布局（製定方案圖）。

2.電力設施的安裝，核算（suàn）公（gōng）司整體功率（lǜ），確保（bǎo）用電功率，合理布線，做（zuò）到不影

響工廠整（zhěng）體布局。

3.設備搬遷安裝調試計（jì）劃，對設備進行（háng）最（zuì）優的布局，盡量減少（shǎo）貨物在生產過程（chéng）

中產生的搬運動作。

4.由專業人員將設備調試至最佳狀態，並製定相關的安（ān）全操作規程，並建立設

備點檢製度，確保（bǎo）設備正常（cháng）運轉及生產。

二、基礎設施的完善  

公司電（diàn）話（huà）、網絡、辦公場所的布局、食堂、宿舍、門禁、安保的基礎設施，並（bìng）製定詳細（xì）的項目（mù）計劃（huá），明確（què）責任人及完成時間（jiān）。  

三、新製度建設  

1.無規矩不成方圓，根據新廠（chǎng）園區的特點及公司本身（shēn）的文化，建立係統（tǒng）的人力資源管理製度，包括具體的人事製度（廠紀廠規、辦公室管理、門禁、獎懲、招（zhāo）聘、培訓、請假、後勤管理（lǐ）、安全製度（dù）)，

2.製定詳細的車間（jiān）管理製度以及設備管理（lǐ）製度，確保（bǎo）安全生（shēng）產（chǎn）。

3.分批次對員工進行培訓，確保新工（gōng）廠的秩序。

四、後勤管理安排  

1.提前進（jìn）行宿舍入住安排（pái）管（guǎn）理，製定住宿表（biǎo），員工對號入住。

2.食堂管理模式的確定，建立（lì）食堂成（chéng）本核算，確保員工夥（huǒ）食。

3.基本（běn）的後勤保障實施（如（rú）員工喝水、洗澡、吃飯等）。

五、人員招聘儲備  

後勤、安保人員（yuán）的招聘及培訓並提前上崗，確保公司前期（qī）工作的聯係及物資的安全，針對人員缺口製定詳細的招聘計劃及（jí）新員工培訓計劃，確（què）保搬廠後的正常生產。

總之，東莞搬運公（gōng）司認為搬入新廠後银杏视频下载免费观看（men）應盡快調整廠區整體布局、基礎設（shè）施的完善、新（xīn）製度的建設、後勤的管理安排（pái）、以及人員的招聘儲備。通過（guò）完善的管（guǎn）理製度，可以讓银杏视频下载免费观看盡快（kuài）步入新環境中正常生產。